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為慶祝鈺翔集團(tuán)成立39周年，7月20日-22日，上海鈺翔科技集團(tuán)有限公司在上海崇明組織召開39周年慶暨2023半年度工作會議系列活動。本次活動為期兩天半，過程中先后組織召開“應(yīng)收賬款催收培訓(xùn)”、“2023半年度工作會”、“營銷及催收經(jīng)典案例分享座談會”、“管理及營銷培訓(xùn)”等。

7月21日上午，集團(tuán)召開2023半年度工作會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各子分公司班子成員、營銷人員代表、集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人出席現(xiàn)場會議，集團(tuán)本部及駐外員工通過視頻形式參會。會議由董事會秘書韓風(fēng)雷主持。

會上，集團(tuán)財(cái)務(wù)資金部經(jīng)理顧圓圓作集團(tuán)運(yùn)營分析報(bào)告，對集團(tuán)上半年運(yùn)營總體情況、業(yè)務(wù)營銷、應(yīng)收賬款、盈利能力、訴訟情況、供應(yīng)鏈資金情況六個方面進(jìn)行了總結(jié)分析，通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)較為全面地反映了集團(tuán)上半年各項(xiàng)工作開展情況。

集團(tuán)總裁趙旭光對集團(tuán)上半年度營銷工作中遇到問題進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，指出了強(qiáng)化履約供貨、新版“渠道營銷協(xié)議”、大客戶營銷、如何經(jīng)營新客戶、如何持續(xù)降低采購成本等方面存在的問題及不足，并從收款、營銷、風(fēng)控、運(yùn)營、創(chuàng)新五個方面對下半年?duì)I銷工作進(jìn)行部署。希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，振作精神，鼓足干勁，加大收款力度，拓寬營銷思路，強(qiáng)化過程控制，邁開創(chuàng)新步伐，爭取年底向集團(tuán)上交一份滿意的成績單。

集團(tuán)黨支部書記、董事長桂益民對上半年集團(tuán)董事會工作進(jìn)行總結(jié)，2023上半年，集團(tuán)董事會緊扣“穩(wěn)增長、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、夯基礎(chǔ)、提效率”五大任務(wù)，圍繞年初部署的“戰(zhàn)略、決策、資源、監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)”等方面的任務(wù)扎實(shí)有序地開展各項(xiàng)工作。一是戰(zhàn)略引領(lǐng)，助推集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級；二是完善體系，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展添動力；三是統(tǒng)籌資源，為集團(tuán)發(fā)展提供有力保障；四是人才強(qiáng)企，激活“人才引擎”賦能高質(zhì)量發(fā)展；五是風(fēng)險(xiǎn)防范，提升集團(tuán)經(jīng)營管理水平；六是強(qiáng)化考核，提升全員工作執(zhí)行力。針對下半年工作桂益民董事長作出重要指示，他指出要認(rèn)真研判當(dāng)前形勢，既要正確面對發(fā)展中的困難與風(fēng)險(xiǎn)，更要堅(jiān)定發(fā)展的信心和定力；要樹牢“現(xiàn)金流為王”理念，持續(xù)抓好催收防欠；要加強(qiáng)對本次會議的宣傳解讀，嚴(yán)格按照本次會議的安排部署，抓好精細(xì)管理，狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。希望全體員工務(wù)必堅(jiān)定必勝信念，不懈努力奮斗，心無旁騖謀發(fā)展，勠力同心干工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)圓滿完成。

7月21日下午，集團(tuán)審計(jì)法務(wù)部張士文律師開展法務(wù)知識培訓(xùn)，通過案例分享的方式對對賬單的形式、逾期供貨違約責(zé)任、付款期限與對賬開票問題、財(cái)務(wù)費(fèi)用的完整約定等問題進(jìn)行解讀。

吳兵兵、李恒、華達(dá)、張成銀、趙亮、孫雷、周榮剛、甘方明八位同事分享了各自在營銷及催收過程中遇到的經(jīng)典案例。

7月21日晚上，集團(tuán)組織開展了39周年慶祝活動，集團(tuán)副總裁葛衛(wèi)國代表股東致辭，感謝全體鈺翔人與集團(tuán)一路相伴、風(fēng)雨同行，感謝一代代鈺翔人與集團(tuán)39年的守望相助、共同成長。希望在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下、在“共創(chuàng)共享”合伙人機(jī)制下，鈺翔全體人員精神會更足、干勁會更強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)個人理想與企業(yè)發(fā)展同頻共振。

本次活動還組織了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7月20日下午，集團(tuán)組織應(yīng)收賬款催收及風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)，本次培訓(xùn)圍繞應(yīng)收賬款的風(fēng)險(xiǎn)控制、催收前的準(zhǔn)備工作、催收過程的應(yīng)對策略等方面為大家提供了有效催收工具。

7月22日上午，集團(tuán)開展企業(yè)管理升級思考培訓(xùn)，講師從企業(yè)生存環(huán)境出發(fā)，詳細(xì)講解了企業(yè)管理內(nèi)控體系建設(shè)和中高層管理者的思維轉(zhuǎn)型，樹立實(shí)現(xiàn)“個人職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展”雙贏的從業(yè)意識與職業(yè)理念。

7月22日下午，開展市場營銷培訓(xùn)，本次培訓(xùn)采取“理論授課+分組展示”的方式，結(jié)合各小組在實(shí)際中遇到的問題，分析萃取了營銷技能，夯實(shí)了營銷人員的基本功。